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      MES系統(tǒng)

      微締MES:推動(dòng)先進(jìn)沖壓成形技術(shù)的發(fā)展

      發(fā)布時(shí)間:2021-07-26 作者:videasoft 次數(shù):48次

      微締MES:推動(dòng)先進(jìn)沖壓成形技術(shù)的發(fā)展

       

      近十多年來(lái),隨著對(duì)發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù)的重要性獲得前所未有的共識(shí),沖壓成形技術(shù)無(wú)論在深度和廣度上都取得了前所未有的進(jìn)展,其特征是與高新技術(shù)結(jié)合,在方法和體系上開(kāi)始發(fā)生很大變化。計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、現(xiàn)代測(cè)控技術(shù)等沖壓領(lǐng)域的滲透與交叉融合,推動(dòng)了先進(jìn)沖壓成形技術(shù)的形成和發(fā)展。

      作為數(shù)控管理系統(tǒng)的龍頭軟件,MES系統(tǒng)一直是制造執(zhí)行領(lǐng)域中的絕對(duì)霸主,其應(yīng)用和發(fā)展也一直受到業(yè)界的高度關(guān)注,沖壓制造執(zhí)行系統(tǒng)的成功打造,標(biāo)志著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+沖壓設(shè)備快速進(jìn)入大數(shù)據(jù)智能化階段,這一信息化平臺(tái)的應(yīng)用意義非凡,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)機(jī)床工具制造領(lǐng)域的重大突破:

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      1.管理改善

      ⑴體系建設(shè)管理改善

      主要是業(yè)務(wù)流程梳理,以及ISO管理體系的落實(shí)程度。

      1)基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)建立企業(yè)整體流程框架和流程清單。

      2)關(guān)鍵流程梳理和制定,包括工藝數(shù)據(jù)維護(hù)流程、批次管理流程、計(jì)劃管理流程、質(zhì)量管理流程等。

      3)輸出流程的標(biāo)準(zhǔn)化工作指南。

      4)統(tǒng)一管控,包括存放、發(fā)布、更新等。

       

      2.生產(chǎn)自動(dòng)化改善

      ⑴制造工藝的改善

      主要提高模具設(shè)計(jì)制造的能力與標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)模化、批量化生產(chǎn);規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程中工藝、質(zhì)量控制的一個(gè)或一套文件,包括規(guī)定生產(chǎn)所用原料的質(zhì)量、數(shù)量及生產(chǎn)工藝說(shuō)明、注意事項(xiàng)等,制造工藝的改善最大限度消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種浪費(fèi)現(xiàn)象,建立同步生產(chǎn)的流程型生產(chǎn)線,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率,減少生產(chǎn)成本,降低工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,減少或消除在制品庫(kù)存,縮短生產(chǎn)周期,適時(shí)完成訂單生產(chǎn),為設(shè)備自動(dòng)化改造打下良好的基礎(chǔ)。

      ⑵生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化改造

      具備穩(wěn)定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和多種加工工藝能力、擁有較高的產(chǎn)品需求量以及較長(zhǎng)的產(chǎn)品壽命需求的企業(yè)可根據(jù)自身的生產(chǎn)工藝、裝備水平等因素定制微締MES系統(tǒng),它能取代人工在各個(gè)工位上進(jìn)行物料沖壓、搬運(yùn)、上下料等工作,節(jié)約人力勞動(dòng)成本,提高人工及設(shè)備的安全性,保證了產(chǎn)品產(chǎn)能、質(zhì)量、工藝的穩(wěn)定性。

       

      3.信息化改善

      1)微締MES系統(tǒng)的實(shí)施

      微締MES系統(tǒng)可以優(yōu)化整個(gè)車間制造過(guò)程,實(shí)時(shí)收集生產(chǎn)過(guò)程中的數(shù)據(jù),并作出相應(yīng)的分析和處理。通過(guò)計(jì)劃層和控制層的信息交互,以及企業(yè)的連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。及時(shí)報(bào)警提示生產(chǎn)異常,并給出處理指導(dǎo),加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、質(zhì)量等方面的系統(tǒng)管理,提高信息化程度;增加車間的搬運(yùn)機(jī)械手生產(chǎn),提高自動(dòng)化程度;實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)發(fā)送生產(chǎn)指令到機(jī)臺(tái),操作工領(lǐng)取生產(chǎn)任務(wù),開(kāi)始生產(chǎn)后系統(tǒng)自動(dòng)記錄加工數(shù)量、開(kāi)始及結(jié)束時(shí)間;規(guī)范生產(chǎn)流程與半成品周轉(zhuǎn)擺放原則,減少半成品的積壓,改善現(xiàn)場(chǎng)物流的周轉(zhuǎn);在信息化與自動(dòng)化的結(jié)合下,打造一個(gè)可展示的智能制造現(xiàn)場(chǎng)。

      (2)微締MES促進(jìn)企業(yè)ERP的進(jìn)一步實(shí)施,提高企業(yè)信息化管控水平。

      微締MES系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)使ERP系統(tǒng)的功能進(jìn)一步完善,以這兩大系統(tǒng)為主融合而建立的大數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)庫(kù)存、物流配送等物資狀態(tài)的數(shù)據(jù)收集及分析使物流周轉(zhuǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化,也使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更加透明化,這不僅優(yōu)化了企業(yè)的管理流程,也徹底解決了信息孤島達(dá)到數(shù)據(jù)資源共享,為高層管理人員提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù),便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程控制。

         微締MES沖壓制造執(zhí)行系統(tǒng)是基于互聯(lián)網(wǎng)+的mes系統(tǒng),通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)終端,現(xiàn)場(chǎng)顯示企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行情況,通過(guò)制造軟件,及時(shí)調(diào)整和配置生產(chǎn)要素,確保制造過(guò)程的規(guī)范化、程序化和產(chǎn)品工藝、技術(shù)與質(zhì)量的精準(zhǔn)化。

       

       

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