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      MES系統(tǒng)

      機械加工行業(yè)MES系統(tǒng)需求要點及微締MES對應(yīng)功能

      發(fā)布時間:2019-04-11 作者:videasoft 次數(shù):32次

      機械加工行業(yè)MES系統(tǒng)需求要點及微締MES對應(yīng)功能

       

      現(xiàn)在機械加工業(yè),遍地開花,透明度越來越高,利潤部分越來越低,外貿(mào)現(xiàn)在的獲利也是更低,一切都需要跑量,而年各類附料暴漲,機械加工也越來越受到強大的壓力,那么如何在生產(chǎn)過程中挖掘更多的利潤呢?MES系統(tǒng)作為生產(chǎn)環(huán)節(jié)的執(zhí)行系統(tǒng),能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)執(zhí)行力。

      機械加工行業(yè).jpg 

      機械加工行業(yè)現(xiàn)狀

      機械加工行業(yè)屬于離散型的生產(chǎn),客戶個性化需求多,產(chǎn)品品種日趨多樣性,市場需求變化快,預(yù)測難度增大,企業(yè)很難合理的安排生產(chǎn)。

      由于產(chǎn)品加工要經(jīng)過不同的工序,各個工序的生產(chǎn)能力不平衡,生產(chǎn)上容易出現(xiàn)木桶效應(yīng),生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸資源所制約,造成交期的延誤。

      產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,零部件多且外協(xié)自制兼有,工藝過程經(jīng)常變更,生產(chǎn)計劃的計算和安排非常復(fù)雜,臨時插單現(xiàn)象多,生產(chǎn)計劃往往變的不實用。

      外協(xié)廠家,外協(xié)件多,對外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期的跟蹤控制困難。數(shù)據(jù)采集點多,數(shù)據(jù)收集維護(hù)工作量大,而且數(shù)據(jù)往往分布于不同的部門。

       

      機械加工制造行業(yè)生產(chǎn)特點以離散生產(chǎn)為主、流程為輔,加工裝配為重點。其生產(chǎn)改善的主要需求要點如下:

       

      1、生產(chǎn)計劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理任務(wù)繁重

       

      典型的離散型機械制造業(yè)企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn),產(chǎn)品工藝過程常常變更,按訂單組織生產(chǎn),難以預(yù)測訂單何時到來,所以對采購和生產(chǎn)車間的計劃需要很好的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)。

       

      2、自動化水平有待提高

       

      機械制造業(yè)企業(yè)因為以離散加工為主,產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度上依賴于工人的技術(shù)水平,自動化主要在單元級,例如數(shù)控機床、柔性制造系統(tǒng)等等;

       

      3、工藝流程簡單,工藝路線靈活,制造資源協(xié)調(diào)困難

       

      機械行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰明確,而面向訂單的機械制造業(yè)的特點為多品種和小批量。故機械制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的布置一般不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行,每個產(chǎn)品的工藝過程都很可能是不一樣的。

      因此,需要對所加工的物料進(jìn)行調(diào)度,并且中間品還需要進(jìn)行搬運。

       

      4、生產(chǎn)計劃受市場需求變化影響大,且因工藝路線有較大柔性,造成作業(yè)計劃復(fù)雜

       

      為滿足客戶對產(chǎn)品的多樣化需求以及企業(yè)多元化的經(jīng)營策略,企業(yè)傾向于多品種小批量生產(chǎn),同一個零件可以有多種不同的加工工藝,同一工序也可以在不同的機床上加工,工藝路線具有較大的柔性,從而造成作業(yè)計劃的復(fù)雜性。

      機械加工.jpg 

      與此同時,生產(chǎn)計劃受市場需求的變化影響很大,而且計劃的制定要參照實際作業(yè)執(zhí)行情況,對生產(chǎn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性、實時性和全面性要求很高。

       

      5、生產(chǎn)過程動態(tài)多變

       

      一般機械加工車間的生產(chǎn)系統(tǒng)都屬于離散事件動態(tài)系統(tǒng),生產(chǎn)過程中往往存在變動并導(dǎo)致異常事件的發(fā)生。

       

      其多變性主要源于兩個方面:一是企業(yè)外部,如客戶對訂單需求量和對交貨期的變更、新訂單的插入以及原材料短缺等;二是企業(yè)內(nèi)部,包括制造過程中的設(shè)計變更、工藝變更、工序及零部件的返修返工、機器故障等。

       

      6、在制品管理困難

       

      產(chǎn)品中各零件制造周期長短不一和產(chǎn)品加工工藝路線的復(fù)雜性是造成在制品管理困難的主要因素,而且由于在制品在生產(chǎn)過程中不斷流動變化,其存放點分布廣。因此,如何及時、準(zhǔn)確記錄其變化信息,也是在制品管理中的一大難點。

       

      7、車間現(xiàn)場單據(jù)繁多

       

      其車間的任務(wù)指派一般通過下發(fā)派工單完成,并附帶生產(chǎn)所需的零件圖、裝配圖、工藝卡片、技術(shù)通知單等,在生產(chǎn)過程中又需要填寫生產(chǎn)進(jìn)度信息、質(zhì)量信息等相關(guān)表單,這些信息一般均通過紙質(zhì)文件進(jìn)行傳遞并由人工統(tǒng)計,故而造成生產(chǎn)的進(jìn)度信息反饋不及時、生產(chǎn)線現(xiàn)場異常事件反饋及處理緩慢、質(zhì)量信息反饋不及時等。

       

      結(jié)合機械加工制造行業(yè)的需求要點,一般來說,滿足機械加工制造行業(yè)需求的微締績機械裝備制造MES系統(tǒng)需要具備以下主要功能:

      裝備制造MES.jpg 

      1、數(shù)據(jù)采集與分析:通過條碼、RFID、設(shè)備對接、傳感等方式實現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集;

       

      2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理:包括人員數(shù)據(jù)、設(shè)備數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)、組織機構(gòu)、權(quán)限管理等數(shù)據(jù)的維護(hù);

       

      3、計劃管理:制定計劃,并對計劃進(jìn)行全周期的管理,跟進(jìn)計劃的執(zhí)行情況,隨時進(jìn)行修正;

       

      4、車間調(diào)度管理:包括工序合并、物料申請、派工、生產(chǎn)控制、作業(yè)計劃調(diào)整等;

       

      5、工單管理:對生產(chǎn)工單進(jìn)行全生命周期的管理、包括新建、下發(fā)、修改、終止、結(jié)束等;  

       

      6、在制品管理:對線上在制品批次信息進(jìn)行跟蹤和管理;

       

      7、質(zhì)量管理:進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,對質(zhì)量進(jìn)行控制、反饋和預(yù)警,實現(xiàn)關(guān)鍵件的質(zhì)量追溯跟蹤;

       

      8、物料管理:對生產(chǎn)中涉及到的物料進(jìn)行管理,實現(xiàn)物料信息的采集、記錄、跟蹤和分析等; 

       

      9、人員管理:實現(xiàn)人員信息、人員狀態(tài)、人員能力、班組信息等相關(guān)維護(hù)和管理;

       

      10、設(shè)備管理:包括對設(shè)備、設(shè)備群組和設(shè)備類型等維護(hù),設(shè)備運行數(shù)據(jù)采集,設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與反饋,設(shè)備故障維修管理,設(shè)備效率分析;

       

      11、工藝管理:對生產(chǎn)中涉及的工藝進(jìn)行管理,包括流程、工段、工序管理,BOM管理等;

       

      12、系統(tǒng)集成:與PDM/PLM集成、與ERP集成、與SCM集成等,實現(xiàn)人機料法等信息的互通。 

       

      當(dāng)然,在以上滿足主要需求的功能基礎(chǔ)上,若能通過可視化的方式實現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)過程的可視化,更為直觀地掌控生產(chǎn)過程,讓生產(chǎn)預(yù)警更及時、調(diào)整更快速、變化更透明則更好。

       

       

       

       

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